100 DÍAS DE GOBIERNO, por Mª JOSÉ GLEZ., Concejala de Educación y Mujer…

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“Mi nombre es María José González, responsable de las concejalías de Educación y Mujer, Juventud, Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Comercio y Nuevas Tecnologías, Turismo y Tradiciones. Soy economista, he sido consultora de estrategia y gestión, madre, emprendedora y vecina de El Molar desde hace 23 años.

Estos 100 días han pasado volando!

Tengo que decir que los inicios han sido difíciles, por la novedad y por la falta de traspaso de poderes del anterior gobierno, que habría facilitado muchísimo nuestra labor, por la precaria situación en que nos hemos encontrado las cuentas, la falta de organización y planificación de algunos servicios y por la existencia de contratos a largo plazo, heredados, con empresas externas.

100 intensos días de reuniones, estudio de contratos, de normativas, gestiones del día a día, búsqueda de soluciones, … Durante este tiempo hemos dado prioridad  a asuntos que, por plazos o por disponer de personal temporalmente, era urgente acometer, somos conscientes de que, en el futuro, estableceremos una estrategia, y unos programas que cumplir, planificando de forma anual.

 CONCEJALÍA DE EDUCACIÓN Y MUJER

Este equipo de gobierno ha considerado prioritario mejorar las condiciones de las instalaciones y garantizar la conciliación familiar.

Mi primera tarea como concejal de educación, en junio, fue asistir a los Consejos Escolares, donde los responsables de los Centros me transmitieron las necesidades de mantenimiento y reparación de las instalaciones, que ciertamente lo requerían por razones de higiene y seguridad.

_OBRAS CEIP N.S. REMOLINO 2015 2

CEIP Ntra. Sra. del Remolino y CEIP Arco de la Sierra:

  • Impermeabilización de la cubierta del comedor de CEIP Ntra. Sra. del Remolino.
  • Arreglo de desperfectos.
  • Pintura.
  • Limpieza profunda de las instalaciones.

Para garantizar la conciliación laboral y familiar, hemos desarrollado el Proyecto Concilia, enfocado a conciliar la vida familiar y laboral, cuidando la calidad del servicio y reduciendo las tasas de los primeros del cole, tardes del cole (ocioteca/apoyo escolar y otras actividades extraescolares), campamentos de Navidad, Semana Santa, campamentos de verano septiembre y junio, y días no lectivos.

Para ello nos hemos reunido, con las empresas externas tanto de actividades extraescolares como los que se encargan de los comedores, con los representantes de los padres (AMPAS), los responsables de los Centros, responsables de la casa de la Juventud y concejales de la oposición (SV y PSOE) y tras estudiar la mejor forma de mejorar calidad y precios, hemos decidido gestionarlo directamente desde el Ayuntamiento, a través de la Casa de la Juventud, a partir del 1 de noviembre, respetando la fecha de finalización del contrato con la anterior empresa.

 Otra nueva medida, que refuerza nuestro compromiso es la de destinar la diferencia resultante de la reducción de la partida presupuestaria “Salarios de cargos públicos”, a la creación de  becas para libros de texto.

 MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO RURAL

Incluye, gestión de la limpieza de las calles, recogida de basura, además de parques y jardines, ganadería, agricultura y todo lo relacionado con el campo.

La limpieza de las calles es uno de los servicios en los que este Ayuntamiento recibe más quejas, como muchos sabéis lo realiza una empresa exterior, CESPA, con la cual el anterior gobierno firmó un contrato por 20 años, con unas cláusulas de difícil rescisión, insuficiente servicio de limpieza y escaso horario de apertura del Punto Limpio.

Hemos estudiado el contrato, con nuestro asesor jurídico, nos hemos reunido con los responsables y hemos conseguido ampliar a dos días de baldeo de las  calles, dos días de recogida de muebles y estamos estudiando la posibilidad de ampliar los días de apertura del punto limpio.

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Pero me gustaría hacer hincapié, que además de limpiar las calles, necesitamos la colaboración de los vecinos, para conseguir que nuestro pueblo sea un lugar agradable para vivir.

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Debemos concienciar a todos que tirar basura al suelo, ensuciar las paredes con pintadas, no recoger los excrementos de los perros, dejar enseres al lado de los contenedores fuera de horario de recogida, tirar basura por el campo, etc….nos cuesta dinero a todos, es algo incívico y sancionable.

Dentro del Plan de concienciación “Cuida tu Pueblo”, hemos comenzado por  la retirada de escombros y basura de la zona del río.

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Nos hemos reunido con el personal del Ayuntamiento encargados de recogida de basuras, para conocer la problemática, estamos realizando un estudio de densidad de población para valorar la cantidad de residuos generados por barrios y así tratar de ubicar los contenedores según demanda de tal forma  que no supongan un desplazamiento superior a 150 o 200 mts., estamos valorando la compra de contenedores de basura nuevos y dentro del Plan Integral de Planificación Urbana estamos definiendo las zonas donde ubicar los contenedores y mejorar la estética.

Personalmente soy una persona comprometida con los animales y la naturaleza. Hemos revisado el convenio existente con la Protectora, AAPALBEN, encargada de cuidar y gestionar la adopción de los animales abandonados  y el control de colonias y hemos visto la necesidad de construir una perrera.

AGILITY SEP 2015-26

El anterior gobierno comenzó unas obras de adecuación de una casa propiedad del Canal de Isabel II, supuestamente cedida al Ayuntamiento, pero nuestros técnicos nos informan de que no existe proyecto alguno, ni partida presupuestaria para tal fin.

Por tanto, estos animales tendrán que permanecer en las actuales instalaciones  hasta que tengamos presupuesto para acometer las obras y estamos estudiando nuevas soluciones.

 COMERCIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

Siendo también emprendedora, he sufrido en primera persona las dificultades de empezar un negocio en nuestra localidad, mi proyecto, una vez aprobado por la Comunidad de Madrid, estuvo parado durante más de un año por el anterior equipo de gobierno, sin motivo y sin darme ninguna explicación, con el desgaste y los perjuicios económicos que esto supone, tardando más de 6 años en conseguir todas las licencias.

Estamos trabajando para evitar que estas cosas pasen, porque pensamos que los emprendedores y comerciantes son el motor del desarrollo económico, vamos a apoyarlos y para ello estamos definiendo los procedimientos para agilizar la creación de empresas, obtención de licencias, etc..

Garantizaremos la transparencia de dichos procedimientos, una vez consensuados, publicándolos en nuestra Web.

 TURISMO Y TRADICIONES, JUVENTUD

Nuestros primeros pasos para potenciar el Turismo,  es ser conscientes de las grandes posibilidades que nuestro pueblo puede ofrecer.

Apoyar y promocionar los sitios emblemáticos que ya están en funcionamiento como las Cuevas y la Feria del Vino, con la que estamos colaborando en la actualidad, y las fiestas y tradiciones, etc…y  apostar por nuevas opciones como diseño de rutas guiadas, gastronómicas, etc..

Hemos colaborado con las asociaciones del Foro de la Ciudadanía para la organización de fiestas y eventos culturales, estamos trabajando en la elaboración de una ordenanza  específica para el uso de dominio público y queremos apoyar a las asociaciones para organizar eventos de calidad.

La parte positiva de todo esto es que hay muchas cosas que mejorar, se necesitan cambios y mucho trabajo y colaboración de todos, estoy agradecida por darnos la oportunidad y por contar con unos incansables compañeros de equipo de gobierno, el valioso apoyo de las personas que trabajan en este Ayuntamiento, la colaboración de concejales de la oposición y vecinos de El Molar, a todos los cuales agradezco su infinita paciencia.

Mª José González”

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